「この仕事を頑張れば、来年は課長に推薦するからな！」
「え、いや・・・それだけは勘弁してください（苦笑）」
といった上司と部下の会話が珍しくなくなってきました。
かつて、出世することがモチベーションだった今の管理者世代の悲鳴として、
「出世したくないという部下のモチベーションをどうやって上げればいいんだ」
といった声をよく聞きます。
会社主導のキャリア形成に限界が来た今、企業としては従業員1人1人のキャリア形成をどう支援し、モチベーションやエンゲージメントを高めていけばいいのか？という悩みを抱えつつ、一方で、従業員にキャリア自律を促してしまうと、優秀な人材が目を覚ましてしまい流出してしまうのではないか？という不安も抱えています。
そこで、当セミナーでは、想定外の変化が起こっている今、従業員が自分らしいキャリアを考え、モチベーションを高めて仕事に取り組んでもらうためには、企業としてどのような支援をすればいいか、そのヒントを情報提供させていただきます。
＜セミナー概要＞
１．経営環境の変化が従業員のキャリアを不安定にさせている
２．企業が考えるキャリア自律支援
３．想定外変化が起こっている今、自分らしいキャリアを作る３つのポイント
４．従業員の内的動機を高めるために
５．企業が取り組む支援策
＜セミナー開催日時＞
7月予定（決定次第ご案内します）
＜開催方法＞
Zoomを使用したウェビナー（オンラインセミナー）
※お申込み後、開催1週間前にURL等のご案内をします。
＜定員＞
100名
※定員になり次第、締め切りといたします。
＜講演者プロフィール＞
株式会社伴走社 代表取締役 西原秀雄
システム開発、文具メーカー、産業教育コンサルタント会社を経て、2014年に起業。
研修講師として、年間約1,500人のビジネスパーソンと研修で共に学ぶ。
伴走型の取組みとして、研修後の個別面談形式のフォローを行い、1人1人の問題解決の支援を行う。
また、キャリアコンサルタントとして、1人1人のキャリア形成の支援を行う。
※同業他社様にはご参加をご遠慮いただいております。ご理解のほどよろしくお願いいたします。
※フリーメール（yahoo、hotmail、gmail等）からの申し込みはお断りしております。